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公司動(dòng)態(tài)
大華實(shí)業(yè)開展得分制管理培訓(xùn)會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2020-01-07 06:12:51
近期，我公司組織管理人員開展學(xué)習(xí)得分制管理培訓(xùn)會(huì)。
得分制管理是一種全新的企業(yè)管理模式，是指把得分制度用于對(duì)人的管理，以得分來(lái)衡量員工的自我價(jià)值，通過獎(jiǎng)分和扣分對(duì)人的能力和綜合表現(xiàn)進(jìn)行全方位量化考核，具有透明性和永久使用性。通過量化考核來(lái)激勵(lì)員工的主觀能動(dòng)性，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。實(shí)現(xiàn)得分制貫穿于日常工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，解決以往“多干少干一個(gè)樣、干與不干一個(gè)樣”、“吃大鍋飯”、“老好人思想”、“老實(shí)人吃虧”和“憑映象、憑資歷打分”等不良風(fēng)氣，使各項(xiàng)考核考評(píng)考察更趨于公平、公正、公開。
得分制考核的是每個(gè)人的學(xué)歷、職稱、職位、崗位、個(gè)人特長(zhǎng)等等，這些都是個(gè)人擁有的，反映一個(gè)人能力大小的重要因素，當(dāng)具備這些要素，每個(gè)人都會(huì)得到一定數(shù)量的固定加分。這就是說每個(gè)人所具備的才能，都可以通過得分被認(rèn)可。通過用系統(tǒng)軟件記錄，再把積分和員工的工資、獎(jiǎng)金、晉升、培訓(xùn)等各種福利待遇掛鉤，有助于提高工作效率，學(xué)習(xí)得分制管理只是一個(gè)開始，重要的是消化、吸收并轉(zhuǎn)化為落地行為，好的開始等于成功的一半。真正落地才能使企業(yè)長(zhǎng)久的生存下去，讓每位員工的勞動(dòng)被認(rèn)可，價(jià)值被尊重，智慧被發(fā)揮，最終留住優(yōu)秀人才，形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。